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  设计渊源
北京VI设计公司,企业vi设计,医院vi设计,vi设计作品,酒店vi设计,vi设计案例,标志设计,ci设计   设计是销售产品的利器
    设计的最终目的是达到销售,为企业创造效益.没有销售力的设计,只能算"唯美主义".

 
北京标志设计,VI设计公司   定位法则——从0到8的启示!
    一个好的定位决定一件事情的成败,设计也是如此!设计之前,我们要做广泛的市场调研,包括同行业及其他行业的发展状况,来提炼出产品的突破点.

 
企业vi设计,医院vi设计,vi设计作品,酒店vi设计,vi设计案例,标志设计,ci设计,标志设计   原创源于生活
    一个好的设计需要灵感,而灵感需要积累;积累也就是设计师的涵养!设计师决不做印刷机器!

 
VI设计,标志设计的要求  

个性化设计——有比较才有差异

    个性化设计就是在充分调查市场情况的基础上,了解同类产品的设计理念及表现方式,来确定要设计产品的理念及表现方式,形成差异化.
 
我们主要做包装设计,标志设计,VI设计,logo设计,商标设计等工作    

市场调研
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  市场调研中容易犯的错误  
 
 


A: 定义调查研究问题易犯的两个错误
在定义调查研究问题时应遵循的法则是,给出的定义――

(1)要让调研者得到与管理决策问题有关的全部信息;

(2)使调研者能着手并继续进行这一项目.

B: 调研者在定义问题时常犯两类错误.

第一类错误是由于调研问题定义得太宽造成的.太宽的定义无法为项目的后续步骤提供明确的指引路线.下面是一些定义太宽的例子:研究品牌的市场营销战略,改善公司的竞争位置,改进公司的形象.

上述问题都不够具体,因而无法提示解决问题的途径或方案设计的途径.第二类错误正好相反,将调研问题定义得太窄了.这就有可能影响到对一些行动路线的考虑,特别是对那些不那么明显或有些新意的行动路线.还有可能妨碍调研者去涉及管理决策问题中的重要部分.例如,在一项为某消费品公司进行的调研中,管理决策问题是如何对付某竞争对手发动的降价行动.由公司的研究人员确定的备选行动路线为:

* 作相应的减价以适应该竞争者的价格;
* 维持原价格但加重广告力度;
* 适当减价,不必与竞争者相适应,但适当增加广告量.

这些备选的行动看来都没有什么希望.当调查公司请来外面的专家咨询后,将问题重新定义为:提高市场占有率,增加系列产品的利润.定性调研的结果表明,在双盲试验中,消费者并不能区分不同品牌的产品.而且,消费者将价格看作是指示产品质量的一个因素.这些发现就导出了另一个有创造性的备选行动路线:

提高现有品牌的价格同时引进两个新品牌――一个的价格与竞争者相适应,另一个将价格削得更低些.

为了减少定义问题时常犯的两类错误可能出现,可以将调研问题用比较宽泛的,一般的术语来陈述,但是同时具体地规定其各个组成部分.比较宽泛的陈述可以为问题提供较远的视角以避免出现第二类错误.而具体的组成部分集中了问题的关键方面,从而可以为如何进一步操作提供清楚的指引路线.

 

     
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